拿回訂價的自主權才是農夫能永續耕作的動力
其實這一篇對於一般人來說應該是極具爭議的文章,
因為自古以來農產品價格低廉,才是政局能穩定的基礎,
農夫希望賣價高,但消費者希望買到便宜,
但農產品價格低廉,
勞力付出與收入不成正比也是年輕人不願意回來務農的主要原因,
但要拿回訂價的自主權又何其容易?
就連我們從事了十年的秀明農法,要訂價都還得戰戰兢兢,
深怕因此顧客流失,所幸數量少,
喜愛的人多,才是能銷售出去的主要原因,
慣行栽培認識的甜柿農友總喜歡問我們價格賣多少,
然後羨慕又嫉妒的說:喔,價格賣那麼好喔,你們的客人都可以接受喔?
反觀他們,只要那年台灣這種水果產量高,價格就低,也不管物價,人力價格的高漲,如果產量低扣除成本,雖然價格高一點也還是很難賺到錢。
所以務農做到年紀一大把,也沒辦法叫年輕人回來務農,
雖然羨慕我們的賣價,卻也不敢轉型無農藥,甚至無肥料栽培,
卻一直認為我們肥料農藥都不用還可以賣這樣的價錢賺翻了,
老實說,今年的產量是幸好沒請固定的工,
只有短期有薪資的實習生,以及小孩,夫人幫忙套袋,
不然扣除成本紙箱,套袋,以及套袋工資,賣的金額還不夠我的薪水,
更遑論我們就連假日都沒休息(如果按照一例一休應該要有加班費了),
當然我們的訂價已經偏離市場機制,是依照我們產量多寡來訂價,
產量多時,我們價格會稍微降一點,產量少時會提高一些,
產量高時還能算是有賺錢,但產量低時,就算是提高的價格也很難平衡,
但拿回訂價自主權是我們當農夫的尊嚴,
但要拿回訂價自主權就必須打出自己的品牌,或是自己的產品特色,
同中求異,就算是相同的栽培法,也得有自己產品的特色,
就看你賣的是對產品的要求,本身對服務的要求,
甚至賣的是風味,栽培法等等,
當然誠實是主要維持品牌的重要基礎,
今年有位客戶問我,為什麼有些農友做出口碑之後,
他們的產品變了樣?
他問我是不是有些農友會去調別的農友的產品?
我說這在以前就有了,
有些農友接了很多訂單,但自己的產品量不夠,
就會找其他農友調,以為消費者吃不出來,
但當消費者吃了多年,你的產品一有改變(不是那種因氣候影響的品質),
他們馬上吃得出來,
然後這位客戶就永遠說掰掰了,
不貪不求,才是客戶願意永遠追隨的原因,
而把你的困境跟消費者說,
通常他們也願意跟隨,陪伴你度過這個過程,
這也是很多客戶願意支持我們漲價的原因,
當然有些客戶如果覺得你的產品並沒有達到這樣的程度,
而又有可替代便宜一點的農友產品,
他們就會離開,
不過是你的客戶就是你的,
不是你的客戶也強求不來,
買賣本來講求的就是個緣分,
有些客戶在乎的是你的產品,你的人格,
但有些客戶你光談了一點理念,一點政治他們就離開你,
緣分盡了,你作的每一件事他看了都討厭,
但珍惜這一份相知相惜的客戶情緣,你們也可以長長久久,
好了這一段偏離了主題,
最後如何取回訂價的自主權,
取決於你是否勇於改變,
是否願意走出自己的路,
務農雖然無法賺大錢,
但也絕對不會餓死,
只要用勞力換取金錢絕對是可行的,
而改變就像以前前輩說的:當你作正確的事,全世界都會幫你的。
#照片是前兩天晚上拍的
#圖文不
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